Dramatyczny spadek GDP w UK

Produktywność w gospodarce w UK spadła o rekordowe 21,1 procent w drugim kwartale 2020, kiedy gospodarka załamała się podczas lockdownu – chociaż program ochrony pracowników odniósł sukces przyczyniając się do zachowania dużej liczby miejsc pracy.

Spadek produkcji na liczony na pracownika zniwelował cały wzrost wydajności od 1997 r. Jeśli chodzi o produkcję na godzinę, spadek wyniósł 1,8%, ponieważ przepracowane godziny spadały zgodnie z PKB.

Jednocześnie Urząd Statystyk Krajowych stwierdził, że szacunki dotyczące wydajności pracy „są bardziej niepewne niż zwykle”.

Liczba przepracowanych godzin spadła o 19,8 procent między lutym a czerwcem, ale zatrudnienie spadło tylko o 1 procent. PKB również spadł o 19,8 procent w drugim kwartale.

Utrzymując pracowników w pracy, ale zmniejszając ich wydajność, produktywność, którą mierzy się przez podzielenie produkcji przez liczbę pracowników lub godziny, automatycznie spada o niespotykaną wcześniej wartość.

Ekonomiści mają nadzieję, że pandemia poprawi produktywność, ponieważ praca w domu stanie się bardziej wydajna, a miejsca pracy przenoszą się z sektorów o niskiej wartości dodanej, takich jak hotelarstwo, do sektorów o wysokiej wartości, takich jak technologia.


BEZPŁATNY WEBINAR

Chcesz się zapisać na bezpłatny webinar, albo otrzymywać krótkie informacje dotyczące prawa pracy i istotnych zmian jakie niewątpliwie zajdą w związku z koronawirusem? Zapisz się tutaj

2/3 wypłaty dla pracowników firm, które beda musiały być zamknięte

Zaledwie dwa tygodnie po tym, jak minister finansów Rish Sunak przedstawił swój program wspierania zatrudnienia, aby pomóc brytyjskim firmom podczas pandemii, został on zmuszony do jego rozszerzenia.

Uważa się, że nowe regulacje obejmą zamknięcie pubów i barów w najbardziej dotkniętych obszarach. W Szkocji niektóre puby i restauracje mają być zamknięte na co najmniej 16 dni.

Zgodnie z najnowszym planem ministerstwo finansów zapłaci dwie trzecie wynagrodzeń ludziom w przedsiębiorstwach, które mają zostać zamknięte. Regulacje wchodzą w życie 1 listopada w całej Wielkiej Brytanii i będą obowiązywać przez sześć miesięcy.

Wiecej na BBC ponizej

 

 

 


BEZPŁATNY WEBINAR

Chcesz się zapisać na bezpłatny webinar, albo otrzymywać krótkie informacje dotyczące prawa pracy i istotnych zmian jakie niewątpliwie zajdą w związku z koronawirusem? Zapisz się tutaj

Statystyki odszkodowań w Sadach pracy w UK

Z opublikowanych przez Ministerstwo Sprawiedliwości statystyk wynika, że ​​za rok od kwietnia 2019 r. do marca 2020 r. sądy pracy przyjęły łącznie 103 973 wniosków (w porównaniu z 121 075 za lata 2018–19).

justitia

Spadła liczba orzeczeń w sprawach o niesłuszne zwolnienia (580 w porównaniu z 660 sprawami w latach 2018-19) i wzrosła w sprawach o dyskryminację (160 w porównaniu ze 110 sprawami w latach 2018-19).

Statystyki obejmują dodatkowe szczegóły dla każdego rodzaju sprawy, w tym najwyższe odszkodowanie, średnie oraz medianę odszkodowań zasądzonych przez Sady pracy w UK. W latach 2019–2020 roszczenia dotyczące dyskryminacji ze względu na wiek otrzymały największe średnie odszkodowanie (38 794 GBP) w porównaniu z innymi jurysdykcjami dotyczącymi dyskryminacji.

Najwyższe odszkodowanie przyznane w latach 2019–20 dotyczyła dyskryminacji z powodu niepełnosprawności to 265 719 funtów. Z danych opublikowanych dla EAT wynika, że ​​w latach 2019–20 wpłynęło 1407 odwołań (wzrost o 9% w stosunku do liczby odwołań otrzymanych w latach 2018–19), ale ostatecznie tylko 9% odwołań zostało rozpatrzonych w latach 2019–2020 (98 z 1082).


BEZPŁATNY WEBINAR

Chcesz się zapisać na bezpłatny webinar, albo otrzymywać krótkie informacje dotyczące prawa pracy i istotnych zmian jakie niewątpliwie zajdą w związku z koronawirusem? Zapisz się tutaj

Program wspierania miejsc pracy

Rząd zapowiedział nowy program wspierania miejsc pracy dla pracowników pracujących przez co najmniej jedną trzecią normalnego czasu pracy, którzy otrzymują za to normalne wynagrodzenie. Rząd i pracodawcy wspólnie poniosą nakłady na  pensje, aby pokryć dwie trzecie utraconego wynagrodzenia, a pracownik zachowa swoją pracę.

program wspierania miejsc pracy

 

Wszystkie małe i średnie przedsiębiorstwa kwalifikują się do pomocy, ale większe firmy muszą wykazać, że ich obroty spadły w czasie kryzysu. Pracodawcy mogą z niego korzystać, nawet jeśli wcześniej nie korzystali z programu furlough. Dotacja dla osób samozatrudnionych będzie przedłużona na podobnych zasadach jak program wspierania miejsc pracy. 

Ogłoszono program „płać w miarę rozwoju” dla firm, umożliwiający im przedłużenie spłaty pożyczek z sześciu do 10 lat. Firmy mogą również przejść do płatności wyłącznie odsetkowych lub zawiesić spłaty na sześć miesięcy, jeśli mają „poważne kłopoty”. Ratingi kredytowe firm pozostaną niezmienione

Gwarancja rządowa na pożyczki z tytułu przerwania działalności przez koronawirusa zostanie przedłużona do 10 lat, a nowy program gwarancji kredytowych zostanie ogłoszony w styczniu. Tymczasowe obniżenie podatku VAT z 20% do 5% dla niektórych sektorów będzie obowiązywać do 31 marca 2021 r

Jak będzie działał program wsparcia miejsc pracy?

Jeśli pracownik pracuje w zmniejszonym wymiarze czasu, pracodawca płaci proporcjonalnie do ilości przepracowanych godzin. Ponadto pracodawca i rząd płacą po jednej trzeciej utraconego wynagrodzenia (do maksymalnej wysokości).

Więc dla kogoś, kto zarabia 2000 funtów miesięcznie na połowę swojego czasu pracy, otrzyma 1000 funtów normalnego wynagrodzenia plus 333 funty dodatkowe od pracodawcy i 333 funty od rządu. Pracodawca może również ubiegać się o premię za utrzymanie pracy – o ile się do niej kwalifikuje.

Ponadto pracownicy korzystający z programu wsparcia w miejscu pracy nie mogą zostać zwolnieni

Rishi Sunak (sekretarz skarbu) powiedział, że firmy nie będą mogły zwolnic pracownika objętego programem Job Support Scheme a ponadto będą ograniczenia w dystrybucji kapitału dla akcjonariuszy.


BEZPŁATNY WEBINAR

Chcesz się zapisać na bezpłatny webinar, albo otrzymywać krótkie informacje dotyczące prawa pracy i istotnych zmian jakie niewątpliwie zajdą w związku z koronawirusem? Zapisz się tutaj

Podwyżki podatków nieuniknione

Dość znaczny” wzrost podatków, który dotknie wszystkich mieszkancow Wielkiej Brytanii będzie potrzebny, aby zapłacić za skutki gospodarcze pandemii koronawirusa, ostrzegł szef czołowego think tanku zajmującego się finansami publicznymi. Paul Johnson, dyrektor Instytutu Studiów Podatkowych, powiedział, że podwyżki stawek podatku dochodowego, ubezpieczenia społecznego lub podatku VAT o równowartość około 40 miliardów funtów, czyli 2 procent PKB, byłyby najbardziej realistycznym sposobem naprawienia finansów publicznych. Powiedział, że kierowanie się wyłącznie do zamożnych jest niepraktyczne: podatki od majątku, takie jak podatek od zysków kapitałowych, reformy podatku lokalnego w celu zwiększenia podatku płaconego od najdroższych domów i zmiany emerytalne mogłyby poprawić system podatkowy, ale nie podniosłyby bardzo dużych kwoty pieniędzy.

Ekonomiści są niemal jednomyślni, że jesienny budżet to nie czas na podwyższenie podatków, ponieważ mogłoby to zakłócić ożywienie gospodarcze. Jednak w pewnym momencie trzeba będzie znaleźć pieniądze, nawet jeśli rząd nie zdecyduje się przeciwdziałać wzrostowi długu publicznego, który jest na najwyższym poziomie około 100% PKB od lat 60.

Według większości prognoz za cztery do pięciu lat gospodarka będzie mniejsza, niż się spodziewaliśmy, a zatem wpływy podatkowe będą mniejsze niż oczekiwano. A presja na usługi publiczne będzie większa ”- powiedział Johnson.

Dodał, że podwyżki podatków są bardziej prawdopodobne niż cięcia wydatków, aby uzupełnić niedobór, ponieważ brak jest apetytu na dalsze ograniczanie usług publicznych. „Prawdopodobnie będzie to dość znaczny wzrost. Więc jeśli szukasz na przykład 2 procent dochodu narodowego, prawdopodobnie musisz spojrzeć na znaczne podatki ”.

Podatek VAT, podatek dochodowy i ubezpieczenie społeczne stanowią około dwóch trzecich szacowanych przez rząd 870 miliardów funtów rocznych wpływów. Aby uzyskać 40 miliardów funtów z podatku dochodowego, podstawowa stawka musiałaby wzrosnąć z 20% do 28%. Uważa się, że rząd rozważa podniesienie podatku dochodowego od osób prawnych, podatku od zysków kapitałowych, podatku paliwowego i obniżek ulg emerytalnych.

Mike Brewer, główny ekonomista think tanku Resolution Foundation, powiedział posłom w komisji, że nie ma podatku „prowzrostowego”, więc wybór będzie polegał na wybraniu tych najmniej szkodzących wzrostowi gospodarczemu.

Podczas osobnego seminarium internetowego Josh Hardie, zastępca dyrektora generalnego grupy pracodawców CBI, powiedział: „Będzie łatwiej [naprawić finanse publiczne], jeśli masz rozwijającą się gospodarkę wspieraną przez inwestycje ”.

Rządowa blokada potrójnych podatków, teoretycznie uniemożliwia podniesienie podatku dochodowego, ubezpieczenia społecznego lub VAT w obecnym parlamencie.

Oddzielnie rząd uruchomił nowy program pracy Kickstart o wartości 2 miliardów funtów, którego celem jest pomoc młodym ludziom w znalezieniu pracy na obecnym słabym rynku pracy. Rishi Sunak powiedział, że program pomógłby młodym ludziom w wieku od 16 do 24 lat, którzy w przeciwnym razie mogliby zostać „pozostawieni sami sobie” po pandemii.

W ramach programu pracodawcy będą mogli oferować młodym ludziom, dotowane przez państwo staże przez sześć miesięcy. Prawie 538 000 młodych ludzi w wieku 24 lat ubiegało się o kredyt uniwersalny od lipca, co oznacza wzrost o około 250 000 od marca.

Nie chodzi tylko o ożywienie gospodarki naszego kraju – to szansa na rozpoczęcie kariery tysięcy młodych ludzi, którzy w przeciwnym razie mogliby zostać w tyle w wyniku pandemii” – powiedział Sunak. „Program otworzy drzwi do jaśniejszej przyszłości dla nowego pokolenia i zapewni, że Wielka Brytania odbije się silniejsza jako kraj”.


BEZPŁATNY WEBINAR

Chcesz się zapisać na bezpłatny webinar, albo otrzymywać krótkie informacje dotyczące prawa pracy i istotnych zmian jakie niewątpliwie zajdą w związku z koronawirusem? Zapisz się tutaj

Rodzice zastępczy uznani za pracowników

Sprawa dotyczy rozpoznania statusu. Jak widać nie tylko prywatni pracodawcy próbują ciąć koszty i ograniczać prawa pracownika blednie klasyfikując pracowników jako osoby samozatrudnione.

Rodzice zastępczy mogą być następną grupą, która wystąpi o zwiększenie praw pracowniczych po tym, jak sąd pracy w Glasgow uznał, że para wybrana przez radę miasta do opieki nad dziećmi w trudnej sytuacji powinna być traktowana jako pracownicy, a nie osoby samozatrudnione. 

Rodzice zastepczy

Związki reprezentujące rodziców zastępczych w całej Wielkiej Brytanii planują wnieść dalsze pozwy sądowe w celu ustalenia czy orzeczenie Sadu Pracy oznacza, że ​​opiekunowie zastępczy powinni mieć zagwarantowaną krajową płacę minimalną, płatne urlopy i inne zabezpieczenia – powinno mieć szersze zastosowanie do około 43 000 gospodarstw domowych w Wielkiej Brytanii.

Kierowcy i kurierzy Minicab odnieśli ostatnio podobne zwycięstwa prawne w zakresie większych praw pracowniczych. Jednak szefowie rad miejskich ostrzegli, że traktowanie rodziców zastępczych jak pracowników może zniszczyć obecny system, który opiekuje się ponad 65 000 dzieci i młodych ludzi.

Rodzice zastępczy otrzymują zasiłki w wysokości od 78 do 254 GBP tygodniowo na opiekę nad dziećmi i pokrycie ich wydatków. Według organizacji charytatywnej Fostering Network ponad połowa twierdzi, że to za mało, aby pokryć koszty, a tylko 9% otrzymuje wystarczającą ilość pieniędzy, aby uzyskać pensję odpowiadającą krajowej pensji wystarczającej na utrzymanie.

Zasiadając w apelacyjnym sądzie pracy (EAT), Lord Summers stwierdził, że rada miejska Glasgow jest winna Jimmy’emu i Christine Johnstone zasiłek chorobowy, wynagrodzenie za urlop, gwarantowaną płacę minimalną oraz że nie byli oni samozatrudnieni. Para była zaangażowana w specjalistyczny program opieki zastępczej zwany leczeniem wielowymiarowym, w ramach którego opiekunowie otrzymywali wynagrodzenie za ścisłą współpracę z rada miejska.

Wyrok odnosi się konkretnie do tego rodzaju rodziców zastępczych i nie przedstawia opinii na temat sytuacji zdecydowanej większości opiekunów zastępczych. Lord Summers stwierdził, że w przypadku Johnstones faktycznie istniała umowa o pracę, a rada sprawowała wysoki stopień kontroli, nalegając, aby opiekunowie zastępczy nie podejmowali żadnej innej pracy, przechodzili szkolenia i codziennie składali sprawozdania radzie.

Niezależny Związek Pracowników Wielkiej Brytanii (IWGB) twierdzi, że orzeczenie to „toruje drogę większej liczbie opiekunów zastępczych do tego, by domagać się praw i ochrony, której odmawiano im od dziesięcioleci”.

Przez lata mówiono nam, że nie mamy żadnych praw” – powiedział Jimmy Johnstone. „Brak praw pracowniczych, prawa do reprezentacji lub rzetelnego procesu i żadnego prawa do zabierania głosu, nawet jeśli nasza rodzina była zagrożona. Taka jest rzeczywistość, z którą zmagają się pracownicy rodzin zastępczych w całym kraju. Cieszymy się z orzeczenia i mamy nadzieję, że zachęci to innych do podjęcia walki. Wszyscy opiekunowie zastępczy chcą mieć podstawową ochronę, do której każdy powinien mieć prawo, abyśmy mogli wykonywać najlepszą pracę, jaką możemy dla naszych młodych ludzi. ”

Kwestia praw pracowniczych dla opiekunów zastępczych trafia w sedno tego, dlaczego nasz system pieczy zastępczej przeżywa kryzys” – powiedziała Pauline Graham, sekretarz oddziału pracowników rodzin zastępczych IWGB.

Rada miejska Glasgow, która złożyła odwołanie, zdecydowanie oparła się wszelkim posunięciom zmierzającym do rozszerzenia orzeczenia na szersze ustalenia dotyczące opieki zastępczej. Kiedy pierwotny werdykt trybunału pracy został wydany na korzyść Johnstones w 2017 r., Ówczesny dyrektor wykonawczy rady ds. Opieki społecznej, David Williams, ostrzegł radnych: „Nie ma organizacji ani pracodawcy w żadnej firmie w Wielkiej Brytanii, która mogłaby kogoś zatrudnić do pracy 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu, 365 dni w roku, z bardzo oczywistych powodów. Oznaczałoby to – dosłownie z dnia na dzień – koniec opieki zastępczej ”.

Rzecznik rady miejskiej powiedział: „Wyrok ten dotyczy pracy, która zapewniła specjalistyczną formę pieczy zastępczej. Obecnie uważnie rozważamy konsekwencje wyroku. Jednakże zauważamy, że podobnie jak w przypadku pierwotnej decyzji trybunału pracy, ustalenia w tym wyroku nie obejmują statusu normalnych opiekunów zastępczych ”.


BEZPŁATNY WEBINAR

Chcesz się zapisać na bezpłatny webinar, albo otrzymywać krótkie informacje dotyczące prawa pracy i istotnych zmian jakie niewątpliwie zajdą w związku z koronawirusem? Zapisz się tutaj

Równość płac

W przypadku pozwu o równość wynagrodzeń istotne czynniki, które wyjaśniały pierwotną różnicę w wynagrodzeniach, będą nadal stanowić podstawę do obrony później, jeśli ponowne rozpatrzenie wynagrodzenia nie miało miejsca.

rownosc plac w uk

Sprawa Walker v Co-Operative Group bada i rozważa charakter „obrony czynnika materialnego” w roszczeniu o równość wynagrodzeń. W tego typu sprawach pracodawca może się bronić przez pozwem pracownika stosując obronę „czynnika materialnego”, to znaczy wykazując, że istnieją rzeczywiste, istotne czynniki, które:

  • nie mogą być spowodowane różnicą płci, i
  • wyjaśnij istotną różnicę w wynagrodzeniu

Niniejsza sprawa potwierdza, że ​​takim „istotnym czynnikiem” musi być taki czynnik, który spowodował różnicę (musi być czynnikiem sprawczym); pracodawca nie musi wykazywać, że czynnik uzasadniał różnicę.

W przypadku upływu czasu od podjęcia decyzji o wynagrodzeniu, wszelkie istotne czynniki, które obowiązywały w momencie podjęcia decyzji, będą miały nadal. Dzieje się tak, ponieważ pierwotne czynniki materialne nadal wyjaśniają, co pierwotnie spowodowało różnicę w wynagrodzeniach wśród pracowników.

W związku z tym historyczne wyjaśnienia różnicy w wynagrodzeniach nie jest pomocne. Nawet jeśli okoliczności uległy zmianie, tak że pierwotne czynniki materialne nie mają już zastosowania, mogą one być użyte do wyjaśnienia różnicy w dochodach pomiędzy pracownikami tego samego rpacodawcy.

Należy jednak zauważyć, że w przypadku ponownego rozpatrzenia wynagrodzenia, np. podczas corocznego przeglądu płac, wówczas, jeżeli istotne czynniki, które pierwotnie wyjaśniały różnicę w wynagrodzeniach, przestały wyjaśniać w okresie przejściowym, nie można już na nich polegać.


BEZPŁATNY WEBINAR

Chcesz się zapisać na bezpłatny webinar, albo otrzymywać krótkie informacje dotyczące prawa pracy i istotnych zmian jakie niewątpliwie zajdą w związku z koronawirusem? Zapisz się tutaj

Pomoc dla samozatrudnionych

Urząd Skarbowy (HMRC)) opublikował nowe wytyczne dotyczące tego, kto może ubiegać się o dotację z programu wsparcia dochodów z tytułu samozatrudnienia w UK (SEISS), jeśli pandemia koronawirusa (COVID-19) ma negatywny wpływ na ich działalność.

pieniadze

HMRC zwrócił się do podatników o rzetelną ocenę, czy koronawirus miał negatywny wpływ na ich działalność. Podatnicy mogą ubiegać się o dotację SEISS i będą musieli:

  • Prowadzić dokumentację, w jaki sposób i kiedy wpłynęło to niekorzystnie na ich działalność
  • Potwierdzic w HMRC, że koronawirus wpłynął negatywnie na ich działalność

HMRC zaktualizował pięć swoich stron z wytycznymi SEISS, i potwierdził, że drugi okres składania wniosków rozpoczął się 17 sierpnia 2020 r. HMRC oceni teraz, czy podatnik kwalifikuje się, a jego działalność ucierpiała w dniu 14 lipca 2020 r,  lub po tej dacie. Tacy podatnicy muszą złożyć wniosek o drugą dotację najpóźniej do 19 października 2020. Wnioski o pierwszą dotację są obecnie zamknięte. Podatnicy mogą ubiegać się o drugą dotację, nawet jeśli nie złożyli wniosku o pierwszą dotację.


BEZPŁATNY WEBINAR

Chcesz się zapisać na bezpłatny webinar, albo otrzymywać krótkie informacje dotyczące prawa pracy i istotnych zmian jakie niewątpliwie zajdą w związku z koronawirusem? Zapisz się tutaj

Procedura zwolnienia z pracy nie zawsze konieczna

W rzadkich przypadkach, takich jak nieodwracalne zerwanie relacji między pracownikiem a jej przełożonym, gdzie fakty wskazują, że procedura nic by nie wniosła do decyzji o zwolnieniu pracownika, można uznać, że zwolnienie nie było niesprawiedliwe, mimo że pracodawca zignorował obowiązek wdrożenia procedury, zdecydował Trybunał Apelacyjny w sprawie Gallacher v Abellio Scotrail (UKEATS/0027/19)

W przypadkach niesprawiedliwego zwolnienia, bez względu na powód zwolnienia, zazwyczaj pracodawca musi zastosować jakąś procedurę przed zwolnieniem pracownika. Często ma to na celu umożliwienia pracownikowi wypowiedzenia się w obronie własnej, zanim pracodawca podejmie ostateczna decyzję.

Sprawy, w których zwolnienie przypisywane jest załamaniu się relacji pomiędzy pracownikiem a jedną lub więcej kluczowymi pracowników pracodawcy, będą zwykle wymagały od pozwanego udowodnienia, że to załamanie relacji było ‘ inną istotną przyczyną ‘, a zatem był to potencjalnie słuszny powód do zwolnienia z pracy.

W przypadkach „z innego istotnego powodu” charakter procedury, którą pracodawca będzie zobowiązany przeprowadzić będzie się znacznie różnić w zależności od dokładnego charakteru przyczyny zwolnienia.

Pogwałcenie obowiązku wdrożenia procedury bardzo rzadko jest uzasadnione. Jednak w orzecznictwie (sięgającym wstecz do Polkey i nie tylko) zawsze rozważano, że takie rzadkie przypadki będą się czasami pojawiać.

Sprawa Gallacher v Abellio Scotrail  jest jednym z takich przypadków, gdzie dochowanie procedury nic by nie zmieniło ponieważ:

  • stosunki między pracownikiem a jej przełożonym uległy nieodwracalnemu zniszczeniu oraz
  • przeprowadzenie formalnego spotkania dyscyplinarnego, a następnie apelacji (z których żadne nie miało miejsca w tym przypadku), nie służyłoby żadnemu celowi i nic by nie zmieniło w tej sprawie

W normalnej sytuacji, pracodawca ma obowiązek wdrożyć procedurę zwalniająca pracownika i dać mu prawo do obrony a także odwołania od decyzji o zwolnieniu z pracy.


BEZPŁATNY WEBINAR

Chcesz się zapisać na bezpłatny webinar, albo otrzymywać krótkie informacje dotyczące prawa pracy i istotnych zmian jakie niewątpliwie zajdą w związku z koronawirusem? Zapisz się tutaj

Koronawirus i sickpay

Rząd Wielkiej Brytanii wprowadził zmiany do ustawy o zasiłkach chorobowych. W celu rozszerzenia uprawnień do ustawowego zasiłku chorobowego (SSP) i aby objąć nimi osoby, które izolują się przez co najmniej dziesięć dni, zgodnie z wytycznymi Public Health England opublikowanymi 30 lipca 2020 r. w Anglii, Szkocji i Walii. Regulacja wchodzi w życie z dniem 5 sierpnia 2020 roku i nie dotyczy Północnej Irlandii

koronawirus chorobowe

Ustawowe przepisy dotyczące zasiłku chorobowego, zostały tak zmienione aby zapewnić, że osoba jest uprawniona do zasiłku chorobowego przez cały okres, przez który jest zobowiązana do samodzielnej izolacji oraz przez okres po pozytywnym wyniku testu na koronawirusa (COVID-19) po którym musi pozostać w domu.

POWODY ZMIAN

W normalnych okolicznościach SSP jest wypłacane przez pracodawców pracownikom niezdolnym do pracy z powodu choroby. SSP jest wypłacane według zryczałtowanej stawki 95,85 GBP przez  okres nie dłuższy niż 28 tygodni. Aby kwalifikować się do SSP, pracownik musi:

  • być sklasyfikowanym jako pracownik ( a nie osoba samozatrudniona) i wykonywać pracę dla swojego pracodawcy;
  • chorować przez co najmniej 4 dni z rzędu (mogą w tym być dni wolne od pracy);
  • zarabiać średnio co najmniej 120 GBP tygodniowo;
  • poinformować swojego pracodawcę, że jest chory w ciągu 7 dni, jeśli pracodawca nie wyznaczył innego terminu

Uprawnienia, o których mowa w ustawie, stanowią, że mogą zostać wprowadzone inne regulacje które uznają pracownika za niezdolnego do pracy, co oznacza, że ​​pracownik potencjalnie może kwalifikować się do SSP.  W związku z tym pracownicy mogą kwalifikować się do SSP, jeśli pozostają w domu i izolują się zgodnie z wytycznymi, ponieważ:

  • mają objawy koronawirusa
  • ktoś w ich gospodarstwie wykazuje objawy,
  • i nie są w stanie pracować w wyniku tej izolacji.

Ponadto Regulacja stanowi również, że pracownik może kwalifikować się do SSP, jeśli jest wyjątkowo wrażliwy na koronawirusa i jego skutki a także jeśli istnieje bardzo wysokie ryzyko ciężkiej choroby spowodowanej koronawirusem.

Regulacja stanowi ze pracownik jest uprawniony do SSP do maksimum 10 dni jeśli musi się izolować wskutek diagnozy lub objawów koronawirusa.

 


BEZPŁATNY WEBINAR

Chcesz się zapisać na bezpłatny webinar, albo otrzymywać krótkie informacje dotyczące prawa pracy i istotnych zmian jakie niewątpliwie zajdą w związku z koronawirusem? Zapisz się tutaj

ELSG - Polski prawnik w UK

Jeśli masz wątpliwości lub potrzebujesz porady zwiazanej z prawem pracy w UK, skontaktuj się z nami.

Telefon: 0203 627 0223 Kontakt

Zgłoś sprawę o odszkodowanie